新春伊始，港峰集团于2月28日下午召开了2022新年启动会，会议由人力行政中心陈芳主持，广西分公司、杭州办事处也通过视频连线参与了本次会议。请跟随小编一起看看本期有哪些精彩内容吧~

                         以上视频来源于网络      

      2021你过得怎么样？有怎样的收获和感想？

      2021有太多的酸甜苦辣咸，2022希望多点甜

      2022让我们一起加油，一起努力，为梦想继续奋斗！相信未来会更好！

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        2022我们未完待续……

        集团总经理邹嵘女士为作出了2022年集团经营及发展思路的发言，2022年面对地产行业整体下行，市场萎缩的情况，我们要调整思路，寻找破局点、巧转身、换思路、开新局，集团将重点从战略聚焦、业务形态转型、管理体系转型、严控现金流四个方面开展工作。

       最后，邹嵘总经理希望2022年大家在完成工作的同时能够幸福生活，只有精神层面的富足才是支持人们不断努力向上的动力。

                                    会议公布了2022年集团新的组织架构

                               港峰集团董事长杜振峰发言

                   三方视频会议

        集团董事长杜振峰先生通过视频连线向广西分公司、杭州办事处以及现场全体员工致以新年问候，感谢大家在2021年的付出，我们走过了最艰难的2021年，迎来了崭新的2022年。新年新气象，新的项目要有新的战略方式。面对房地产的严峻形式，我们必须拿出新的面貌，把团队的力量凝聚在一起，资源整合，敞开心扉，共同面对，才能有新的起点，迈向新的高度。

      杜振峰董事长表示在2022年他将坚守企业诚信经营原则，身先士卒，全面参与各项目的进度、质量、安全文明施工管控，确保接一个项目做好一个项目，树立港峰企业的品牌形象，也希望大家凝聚共识绘蓝图，奋楫扬帆再出发！